Alles redet vom “Internet of Things”, 3D-Druck oder intelligenten Robotern – doch gerade in der “Industrie 4.0” bleibt qualifiziertes Personal der entscheidende Erfolgsfaktor. Unser Trainingsprogramm stärkt die Fähigkeiten, die in der vernetzten Arbeitswelt den Unterschied machen: Kommunikationsstärke, Kooperationsfähigkeit, Kreativität und vernetztes Denken.
In Zusammenarbeit mit Diplom Psychologin und Moderatorin Janina Treis vermitteln wir Inhalte, die aktuelle Trends aus Psychologie, Kommunikationswissenschaft und Wirtschaftspraxis vereinen.
Training überzeugende Kommunikation
Erfolg braucht Überzeugungskraft! Trainieren Sie, kritische Situationen argumentativ zu beherrschen und erproben Sie schlagfertiges Reagieren, um bei verbalen Angriffen die passende Antwort zu haben. Arbeiten Sie mit Gesprächsführungs- sowie Verhandlungstechniken und begreifen Sie die Wirkmechanismen psychologischer Überzeugungsstrategien. Um selbstsicheres Auftreten vor Gruppen zu festigen werden Kommunikationskompetenzen wie: die Bewältigung schwieriger Moderationssituationen, Lampenfieber entgegenwirken, Aufmerksamkeit der Teilnehmer erhalten, Sprechtechniken etc. vermittelt. Zudem lernen Sie Mimik sowie Körpersprache zielführend einzusetzen und die Ihres Gegenübers richtig zu deuten. In vielen praktischen Übungen verinnerlichen Sie wirkungsvolle Gesprächsführungsstrategien aus Psychologie, Kommunikationswissenschaft und Wirtschaftspraxis.
Umfang: 1 bis 2 Tage
Training Moderation von Workshops und Besprechungen
Im zunehmend komplexen und vernetzten Arbeitsalltag ist es elementar, verschiedene Interessen zu vereinen und gemeinsame Lösungen zu finden. Je größer die Gruppe, umso stärker sind Problemlösungspotenzial und Kreativität – doch es braucht einen versierten Moderator um diese auch hervorzubringen. Mit bewährten Moderationstechniken führen Sie Gruppendiskussionen souverän zu Ergebnissen. Anhand von für Sie individuell ausgearbeiteten Fallbeispielen lernen Sie die einzelnen Phasen eines Workshops, das relevante Methodenrepertoire und Kreativitätstechniken kennen. In praktischen Übungen trainieren Sie fortlaufend Ihren überzeugenden Auftritt. Um die Rolle des Moderators nachhaltig zu stärken, werden Kommunikationskompetenzen erarbeitet, wie die Bewältigung schwieriger Moderationssituationen, Lampenfieber entgegenzuwirken, Aufmerksamkeit der Teilnehmer auf sich zu ziehen, Sprechtechniken. Gewinnen Sie Ihre Adressaten für sich durch einen effizient gestalteten Workshop mit Wissen aus der Psychologie, Kommunikationswissenschaft und Wirtschaftspraxis.
Umfang: 1 Tag
Training Grundlagen Innovationsmanagement
Sie werden künftig Aufgaben aus dem Bereich Innovationmanagement übernehmen und möchten sich einen Überblick verschaffen? Sie werden einen Innovationsworkshop oder Kreativworkshop leiten und benötigen Inspiration? Dieser Crashkurs erläutert Ihnen Grundlagen entlang des gesamten Innovationsprozesses basierend auf vielen praktischen Übungen und den aktuellen Trends. Lernen Sie, wie Innovation in der „Industrie 4.0“ funktioniert. Die Trainingsinhalte werden Ihren Bedürfnissen individuell angepasst. Schwerpunkte können zum Beispiel auf die Moderation von Innovationsworkshops samt Kreativitätstechniken gelegt werden oder auf einzelne Innovationsmethoden. Sie eignen sich praktische Kenntnisse und effektive Werkzeuge an, die sie direkt für Arbeit und Beruf einsetzen können.
Umfang: 1 Tag
Intensiv-Training Innovationsmanagement 4.0
Dieses Intensiv-Training für Führungskräfte, Unternehmer und angehende Innovationsmanager vermittelt Ihnen umfassende Kompetenzen zu Innovationsmanagement im digitalen Zeitalter. Wir beleuchten die Entwicklung von ”Innovation 1.0” zu “Innovation 4.0” und vertiefen etablierte Ansätze wie Design Thinking oder Open Innovation. Der Fokus liegt klar auf aktuellen Trends im Innovationsmanagement im Kontext Digitalisierung und „Industrie 4.0“. Wie funktioniert digitale Innovation? Wie werden Innovationsnetzwerke geknüpft und digital gemanagt? Ihr neues Verständnis von Innovationsstrategie und Innovationskultur wird Sie sofort inspirieren, wie Sie die Innovationskraft Ihres Unternehmens stärken können.
Nach Grundlagen zum digitalen Innovationsprozess und aktuellen Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement erarbeiten Sie sich systematisch Innovationsmethoden und Werkzeuge anhand von Best-Practice-Beispielen und vielen praktischen Übungen. Schwerpunkte können individuell gelegt und unternehmensspezifische Fragestellungen bearbeitet werden. Wir bringen Sie auf den neuesten Stand des Innovationsmanagements. Unser Training stattet Sie mit einem vielseitigen Innovationswerkzeugkasten aus und versetzt Sie in die Lage, direkt neue Innovationsimpulse in Ihrem Unternehmen zu setzen.
Umfang: 2 bis 3 Tage